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强化学习培训 提升管理理念 ——公司组织《非人力资源经理的人力资源管理》专题培训
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强化学习培训 提升管理理念 ——公司组织《非人力资源经理的人力资源管理》专题培训

强化学习培训 提升管理理念 ——公司组织《非人力资源经理的人力资源管理》专题培训-ag真人官方网址

  • 分类:员工培训
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-21
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【概要描述】为进一步帮助公司管理人员提高人力资源管理意识、掌握人力资源运用方法、营造全员学习氛围、创建学习型组织,行政人事法务部于2020年4月18日下午14:30至17:10时在公司1号会议室举办《非人力资源经理的人力资源管理》培训。

【概要描述】为进一步帮助公司管理人员提高人力资源管理意识、掌握人力资源运用方法、营造全员学习氛围、创建学习型组织,行政人事法务部于2020年4月18日下午14:30至17:10时在公司1号会议室举办《非人力资源经理的人力资源管理》培训。

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  大禹电气传承和发扬大禹治水变堵为疏的创新精神、敢闯敢拼的拼搏精神、公而忘私的奉献精神、三过家门而不入的敬业精神、任劳任怨的吃苦精神、不达目的不罢休的执着精神,与时俱进,锐意进取,努力打造成为中国领先的电机控制系统ag真人官方网址的解决方案专家。

  为进一步帮助公司管理人员提高人力资源管理意识、掌握人力资源运用方法、营造全员学习氛围、创建学习型组织,行政人事法务部于2020年4月18日下午14:30至17:10时在公司1号会议室举办《非人力资源经理的人力资源管理》培训。 本次培训活动得到公司各级领导的高度重视,并从百忙之中抽出宝贵时间全程参加了培训,同时,得到了各级部门管理人员的大力支持,公司中层以上管理人员、包括出差在外地的管理人员40余人参加了此次培训。 总经理助理董杨静从ag真人官方网址的文化、公司经营目标、人力资源战略规划、人力资源管理理念、高效组织、团队执行力等方面进行了讲解。结合公司管理中存在的实际问题,运用案例和互动的形式,阐述了现代人力资源管理在企业经营价值链中的重要作用。强调了创造业绩的核心是人,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理,因此各部门负责人是管理好公司资产——“员工”的第一责任人,肩负着让资产价值最大化、实现资产增值效应的重要作用。作为部门负责人,应掌握部门人才需求规划和人才甄选标准,懂得如何实施招聘面试、如何培育下属、如何做好绩效管理、如何激励员工、如何留住优秀人才等,围绕人力资源的“选、育、用、留、汰”等几个方面进行了详细的讲解。 董事长王怡华要求各级管理人员要加强学习,切实履行好管理干部的角色定位。同时对本次培训作了延展讲话,对公司发展历程中的组织管理、人才四象限模型进行了深刻的剖析,对大禹的人才观做了重点阐述,指出大禹以“开放、合作、包容、尊重”之心广纳贤才,不拘一格广泛寻才、严格选才、快速育才、量体用才、激励留才以及利益共享,公司为每一位大禹人提供不断挑战的机会和充分展现的舞台;大禹的用人标准可以用八个词语进行概括:有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用。 最后,董事长王怡华强调“识人是一种智慧,用人是一种胸怀”!勉励大家要树立正确的人生奋斗目标,不断努力学习,胸怀梦想、与时俱进、寻求突破、勇往直前。充分发挥团队的智慧和力量,竭力打造有社会责任感,受社会尊敬的企业! 通过本次学习,大家对新形势下人力资源管理的本质有了更深刻的理解和认知,将学习到的管理方法和技巧应用到工作实践中,更好的激发团队活力,提高团队绩效,推动公司的可持续发展。

 

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